當下我們傳統媒體怎么做？如何做？發(fā)展出路在哪里？

面對黨中央總書(shū)記提出的縣級融媒體中心構建，媒體融合發(fā)展策略，我們究竟怎么做才能成功、怎么做才能有出路，究竟是內容為王？還是渠道為王？亦或是技術(shù)為王？究竟誰(shuí)才是真正的王？本文將詳細一一解讀。

傳媒發(fā)展研究網(wǎng)：“新媒體運營(yíng)與編輯創(chuàng )新研討班”于4.26日-29日在被北京召開(kāi)，歡迎各位同仁蒞臨指導！

        黨中央關(guān)于提出并加強融媒體中心構建的指導意見(jiàn)，傳統媒體一時(shí)間紛紛感覺(jué)迎來(lái)了春天。響應黨的號召，做好黨的喉舌，是我們媒體同仁們應盡的職責。然而現在的傳媒行業(yè)的環(huán)境已與過(guò)去有了天壤之別，江湖已不再是原來(lái)的江湖。傳統媒體正面臨著(zhù)重要的前所未有的挑戰，我們的聲音已不能有效的傳達到受眾的耳朵里，我們原有的傳播渠道幾近失靈。我們究竟那兒出了問(wèn)題，是我們的內容有問(wèn)題？是我們管理臃腫？還是我們的思想落后？答案都不是。歷史證明，世界上每一次發(fā)生重大的改變，幾乎都是技術(shù)的進(jìn)步所推動(dòng)的，如造紙術(shù)解決了文字傳播的方便，電力解決了煤油燈的時(shí)代，讓照明更具明亮，本文不再一一舉例說(shuō)明。那究竟是什么原因造成了我們傳統媒體曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的輝煌，突然間就變得被動(dòng)之境況了呢？原因有一下4點(diǎn)，本文就傳統媒體現狀與發(fā)展策略做了一點(diǎn)淺淡分析，僅供參考，有不對的地方望請海涵與諒解及提出寶貴的意見(jiàn)。

1、AI人工智能技術(shù)

       到目前為止我們傳統媒體仍然沒(méi)有有效地掌握AI人工智能，即使有幾家比較大媒體也曾在嘗試，雖不能用落日黃花一詞來(lái)形容，但也是很難再能追趕上他們今日頭條、一點(diǎn)資訊、快手、抖音等AI職能化推薦平臺。且不說(shuō)這些AI職能化推薦平臺工程技術(shù)人員有多么的強大，強大的使我們無(wú)法想象，就是他們在最近幾年所積累的數據，我們也是無(wú)法比擬，要知道智能化推薦平臺的人工智能正是基于人的興趣工作的原理，然而數據則來(lái)源于用戶(hù)不斷地基于體驗的反饋，而這個(gè)對我們傳統媒體來(lái)說(shuō)幾乎為零，到目前為止沒(méi)有幾個(gè)媒體用戶(hù)能及時(shí)的給我們反饋體驗信息。

2、學(xué)習精神

        無(wú)論是人工智能還是工作人員我們的同仁，都只不斷地在學(xué)習，不斷地在成長(cháng)，甚至人工智能學(xué)習的時(shí)間是24小時(shí)和每秒為單位的學(xué)習方法和策略從而進(jìn)行自己的改進(jìn)。而我們傳統媒體跟之相比，卻有很大的差距。學(xué)習是很重要的，當今社會(huì )發(fā)展之快，競爭之激烈，不學(xué)習分分鐘就可能被淘汰。

3、合作精神

        當今社會(huì )大變局下，習近平總書(shū)記提出“只有開(kāi)放合作，道路才能越走越寬”、習總書(shū)記還說(shuō)，各國必須認清這種連帶效應，在競爭中合作，在合作中共贏(yíng)，才能讓每個(gè)國家發(fā)展都能同其他國家增長(cháng)形成聯(lián)動(dòng)效應，相互帶來(lái)正面而非負面的外溢效應。概言之，我們也應該打開(kāi)心扉去開(kāi)放合作。如人工智能較大的幾個(gè)掌握巨大流量的平臺今日頭條、一點(diǎn)資訊、快手、抖音等平臺。這些平臺有很多的用戶(hù)，更有我們原來(lái)的讀者，有著(zhù)非常驚人的流量。跟他們合作來(lái)實(shí)現我們的傳播目標，來(lái)實(shí)現我們的價(jià)值才是最好的出路。

4、做好內容

        切記無(wú)論如何轉變，人們對高質(zhì)量的內容需求這個(gè)根基永遠都不會(huì )改變，只有好的內容才是王者之一。當下做內容與以前有所不同，他要求我們協(xié)同作業(yè)能力較強。做內容已經(jīng)不是以前會(huì )寫(xiě)一片稿子就可以的了，他要求我們除了會(huì )寫(xiě)，還有會(huì )拍，還要懂怎么拍，拍攝素材校對光線(xiàn)等，還有會(huì )剪輯制作包裝，還得懂產(chǎn)品，所謂產(chǎn)品就是用戶(hù)洞察能力，你做到內容是用戶(hù)喜歡的是用戶(hù)需要的就是好產(chǎn)品?，F如今環(huán)境是希望我們能做一個(gè)全能的編采人員，能寫(xiě)、拍、制作、包裝、產(chǎn)品用戶(hù)洞察等全能媒體人。

        前不久有很多業(yè)內同仁在爭論究竟是內容為王？還是渠道為王？也不乏有一些聲音認為技術(shù)為王。內容為王沒(méi)有錯，渠道為王也沒(méi)錯，技術(shù)為王也沒(méi)錯。那么究竟哪里出了問(wèn)題造成今天的局面？以上三點(diǎn)都沒(méi)錯的原因，不是我們都要做好，而是我們去協(xié)同去整合，既然當今社會(huì )是共同合作的大社會(huì )大環(huán)境，那么只有整合了以上三點(diǎn)的長(cháng)處，才是真正的王?？v觀(guān)現在比較成功的幾家平臺公司如今日頭條、一點(diǎn)資訊、快手、抖音等，觀(guān)察他們成功的原因，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是整合了內容、渠道、技術(shù)于一身。接下來(lái)我們要做的就是把我們曾經(jīng)做的最好的，現在仍然做的不錯的內容做到最好，然后去借助渠道，合作技術(shù)（與技術(shù)公司進(jìn)行合作），可以拿我們手里內容和股權與其進(jìn)行合作。

         藍齊兒于北京午

         傳媒發(fā)展研究網(wǎng)

         2019年4月5日